El CD Almazora prepara un cambio en su banquillo con vistas a la próxima temporada una vez que Iván Medall (en la foto) haya confirmado que deja el club castellonense después de tres años al frente del equipo en el que ha logrado un ascenso a Tercera División y la permanencia en esta categoría.
Iván Medall comunicó hace unos días al club su intención de no seguir la próxima temporada como entrenador del primer equipo. «Son tres años y degasta mucho. Por eso he decidido que lo mejor es parar», explicaba el preparador sobre los motivos que le han llevado a tomar esta decisión después de una etapa que valora de forma «muy positiva porque hemos cumplido los objetivos con un ascenso a Tercera División y la permanencia en esta categoría». El técnico quiso añadir su agradecimiento «a todas las personas que han trabajado conmigo en el Almazora. También a los que confiaron en mi hace tres años cuando estaba como segundo en el Borriol y me dieron esta oportunidad».
«Nos hubiera gustado que continuara»
Por su parte, el club confirmaba también la decisión de no continuar de Iván Medall aunque «no es lo que queríamos porque nos hubiera gustado que continuara, tenemos que respetar su decisión». En el Almazora aún no tienen decidido el sustituto de un técnico cuya trayectoria valoran mucho pues «con él hemos conseguido un ascenso y una permanencia en Tercera por lo que le estamos muy agradecidos junto a la plantilla y colaboradores. Sin ellos no habría sido posible». Por otra parte, en la directiva no se prevén cambios y Ramón Broch seguirá como presidente después de tres años y medio en el cargo.
El Almazora ha firmado una buena temporada en el Grupo VI de Tercera División al finalizar en decimotercera posición con 48 puntos (11V-15E-14D), consiguiendo el objetivo de la permanencia con cierta solvencia aunque en algún momento de la segunda vuelta anduvo cerca de las posiciones de descenso tras una mala racha de resultados. Para la próxima campaña la meta es mejorar la clasificación, según apuntan desde la entidad castellonense.
