Hace años que la Liga española es pionera a la hora de limitar y controlar los gastos de los clubes españoles para evitar las deudas monstruosas, los impagos, y los concursos de acreedores que hace algo más de una década se convirtieron en el día a día a más de veinte clubes de la Liga, entre ellos algunos históricos que todavía a día de hoy siguen pagando sus excesos en categorías que nada tienen que ver con su historia.
Sin embargo, ese control económico lleva atragantándose hace unos años a los clubes, especialmente tras las crisis que provocó la pandemia mundial del COVID, en 2020, cuando los clubes se pasaron más de un año sin poder ingresar por taquillaje al tener que disputarse los partidos a puerta cerrada y disminuir también mucho los ingresos generales de los clubes.
Estos últimos mercados de fichajes se ha notado esa crisis económica y sobre todo se ha notado lo férreos que son los controles que exige la Liga para poder ajustar los gastos a los ingresos. Este verano, han sido muchos los clubes que lo han sufrido y han tenido que pelear casi al céntimo para poder ir inscribiendo a los nuevos fichajes, que n muchos casos no llegaban por lo complicado que se les hacía a los clubes poder hacer hueco en el margen salarial.
Este problema es algo que lleva debatiéndose ya varios años entre los clubes, que son al final los que pueden tomar las decisiones y cambiar lo que consideren porque al final la Liga son ellos y ellos son los que deben votar los cambios. Por eso, la idea que se maneja en las próximas semanas es la de aprobar una serie de cambios importantes en la reglamentación del ‘Control económico de la Liga’, conocido como el Fair Play Financiero, que provocarán que los clubes tengan un mayor margen a la hora de poder configurar sus plantillas y por supuesto a la hora de acudir a un mercado, que ahora mismo se ha convertido en uno de los más ‘pobres’ de Europa.
Además, dentro de las medidas que se pretenden aprobar, hay una que provocará que el modelo español sea más atractivo para posibles inversores, ya que se abrirá la mano a la inversión a través de ampliaciones de capital.
La idea es rebajar algunas partidas que a día de hoy ahogan a los clubes dentro de la hoja de cálculo de los gastos anuales a la hora de calcular el límite de coste de plantilla. Esto no va a significar que los clubes pasen a tener barra libre, pero si se pretende dar un margen extra a los clubes para poder acudir al mercado y con ello incentivarlo.
MEDIDAS
Tras el último mercado de fichajes, los clubes que son los primeros que en la intimidad defienden el modelo de control económico de la Liga, tienen claro que hay que hacer modificaciones más importantes que las llevadas a cabo los últimos años. Porque es importante conocer el sistema y también saber que el FPF de la Liga, cambia año a año y está en constante evolución. Por eso, ahora, se trata de buscar los puntos en los que se puede ajustar el control para que los club es ganen margen en sus límites de coste de plantilla.
Para ello, se van a revisar partidas esenciales a la hora de calcular el coste de plantilla como por ejemplo las pérdidas acumuladas en la época COVID. Los clubes aprobaron que esas pérdidas se debían asumir en las siguientes cinco campañas, pero la idea es ampliar ese plazo y por tanto la cantidad anual que se asume de deuda de COVID disminuirá y por tanto aumentará el margen para inscribir jugadores.
Otro de las medidas que se quiere aprobar es la de gastos por inversiones en infraestructuras. Este apartado esta incluido dentro de los gastos no deportivos que los clubes están obligados a contabilizar a la hora de hacer su cálculo del límite de coste de plantilla. La idea es que esa partida no se contabilice. Es decir, que las amortizaciones por mejora de infraestructuras que los clubes si tendrán en sus cuentas oficiales, no sean contabilizadas y restadas del margen salarial para hacer equipo.
Además, esta por debatir si se sigue aumentando la capacidad que se les da a los clubes excedidos en su coste de plantilla a la hora de reinscribir jugadores cuando liberan fichas. Esto ya ha cambiado el pasado verano, porque se pasó de la regla 1 a 4 al 50% o 60% (si era jugador franquicia) que se ha validado este pasado verano. Se quiere aumentar esta capacidad y que alcance hasta un 80% de poder reinscribir estando excedido.
ATRACTIVO PARA INVERSORES
Las medidas anteriormente mencionadas ya ayudarán bastante a los clubes a la hora de calcular sus límites de coste de plantilla, porque les ampliarán varios millones de manera instantánea y con ello podrán mirar el mercado de otro modo. Ahora bien, la mediada que puédese más llamativa es la que se está valorando muy seriamente y que tiene que con las ampliaciones de capital.
El propio Javier Tebas, presidente de la Liga, aseguró a principios de septiembre que el modelo español de sostenibilidad no era atractivo para inversores extranjeros que sí mostraban interés por clubes de la Liga, pero al conocerlo dejaban de estar interesados.
La gran pega radica en que un máximo accionista, o inversor nuevo, se encuentra con muchos frenos por parte de la Liga para invertir en lo deportivo. A día de hoy, un inversor que quiera poner dinero para fichar debe hacerlo mediante una ampliación de capital y la Liga únicamente le permite invertir un máximo del 80% del total y repartido en cuatro años. Es decir, si un inversor pone 100 millones puede invertir como máximo 80 y repartidos en 4 años. Por tanto, en una temporada únicamente puede invertir 20 millones.
Esta regla se quiere revisar y aunque todavía no se tiene definido, la idea que se baraja es la de llevarlo directamente a que las ampliaciones de capital se puedan aplicar en dos años y que además, el dinero de las ampliaciones pueda ser destinado para rebajar deuda de COVID. Con ello, un inversor ganará mucho tiempo para reducir deuda, ganando margen salarial, y aumentar las inversiones inmediatas para fichajes que podrían llegar a ser de poder invertir 80 millones de los 100 en dos años.
La Liga ha visto que el potencial de los equipos está disminuyendo en los últimos años y que es necesario aumentar la capacidad de movimiento de los clubes en el mercado, así como la capacidad de los máximos accionistas a la hora de invertir en los clubes. Estas medidas que deben ser aprobadas, no será en la asamblea que hay este lunes en la sede de la patronal en Madrid, pero sí son medidas que según fuentes conocedoras de la conversaciones se están valorando muy seriamente y que se quieren implementar, buscando la incentivación del mercado de fichajes y recuperar el nivel deportivo que la Liga española siempre ha tenido y que ahora ve amenazado con Premier, Italia, Francia o Alemania.
