Nuevo reto profesional para el técnico español Miguel Herrera. Él nació en Valencia y ha trabajado por todo el mundo futbolístico: Mauritania, Uruguay, Chipre, Ecuador… Con José Balaguer como primer entrenador del Levante UD comenzó su historia en el fútbol profesional, en aquel equipo blaugrana que logró el ascenso a Segunda, y luego siguió en el Valencia CF de Claudio Ranieri para seguir desarrollando su trayectoria en más clubes.
Ha trabajado en los últimos años con Paco López en el Cartagena, con Múnua en Ecuador en una anterior etapa, con Mauricio Pelegrino en el Leganés en la élite del fútbol español…y en su última etapa antes que la actual estaba trabajando en Chipre. Conversamos con él para que nos cuente cómo afronta este nuevo reto y cómo es su trabajo como Head of Performance de Liga de Quito, uno de los grandes clubes de Ecuador.
P. Miguel Herrera vuelve a Liga de Quito como «Head of Performance» anunciaban los medios de comunicación de Ecuador hace un mes. ¿En qué consiste este cargo?
R. Head of Performance es el Jefe de Rendimiento, es como el nombre de un traje a medida para ser el Coordinador de todos los departamentos, básicamente el médico y el técnico para optimizar el entrenamiento de los jugadores. La intención es hacerlo de forma individualizada para que el jugador esté en las condiciones óptimas en lo técnico, nutricional, en todos los aspectos, de cara a los partidos.
«EN SUDAMÉRICA TIENEN MUCHOS RECURSOS, LO QUE LES FALTA ES CAPACITACIÓN Y UN POCO DE ORGANIZACIÓN»
P. ¿Y por qué tu nuevo destino profesional ha sido Liga de Quito?
R. Yo estuve aquí hace 4 años como Preparador Físico del equipo con Gustavo Múnua y siempre desde el club han querido que volviera. Yo ahora estaba en Chipre y tenía ganas de afrontar otro reto, y tenían el interés en que yo volviese, y por eso estoy aquí.
P. ¿Y cómo de profesionalizado está el fútbol de Ecuador?
R. Aquí tienes el Emelec, el Barcelona de Guayaquil, Liga de Quito, Independiente del Valle…que son los equipos más desarrollados en infraestructuras y organización. A veces muchos tienden a pensar que porque es Ecuador, Sudamérica, no pueden tener muchos recursos o buenas instalaciones y no es así. Aquí si que tienen recursos lo que les falta es capacitación y un poco de organización. Y cuando tienes recursos y los organizas las cosas terminan saliendo.
P. ¿Cómo definirías al jugador de Ecuador? ¿Cuáles son sus puntos fuertes o qué destacarías?
R. Los jugadores de Ecuador son físicamente muy potentes, explosivos, muy veloces. Aquí por ejemplo, en la cuantificación de la carga por GPS en entrenamientos y partidos, aquí hay muchos jugadores que llegan a velocidades de por encima de 30 kilómetros por hora en algunas acciones, esto en España cuando estaba en Leganés a lo mejor llegaban 4 o 5 solo a ello. Aquí son muy explosivos, físicamente son muy fuertes, y lo que les falta es más técnica y la toma de decisión, algo que en Europa suele estar más desarrollado que aquí.
P. Para que nos hagamos una idea de tu trabajo allí. ¿Cómo es tu día a día en el club?
R. Empiezo, me reúno con el cuerpo médico y vemos los jugadores que están referenciando alguna molestia en las sesiones para ver su situación. Y luego comentamos la próxima sesión que se va a realizar, con el cuerpo técnico analizamos las cargas de entrenamiento, el acumulado, miramos un ratio de cansancio, y vemos que jugadores deben tener unas tareas diferenciadas del resto de jugadores. Luego nos vamos al gimnasio donde trabajas de forma obligatoria todos los jugadores dos veces por semana, y cuando salimos a la cancha yo estoy en directo controlando con un ipad como van la carga de entrenamientos, por si detectamos que hay un jugador que tiene que terminar antes la sesión. Y tras esto nos reunimos y valoramos la sesión del día y planificamos las siguientes. También es importa el trabajo de coordinar los trabajos individuales con aquellos jugadores que tienen el porcentaje de grasa elevado, o tienen bajo el porcentaje de masa muscular…eso lo controlamos mucho porque el porcentaje de grasa aquí suele ser más alto que en España.
«Este es un reto muy bonito, y el club me da una importante estabilidad en años de contrato y confianza, y gano en estabilidad para mi familia»
P. ¿Cómo es tu club la Liga de Quito?
R. Liga de Quito es el club más laureado de Ecuador, ha ganado dos Recopas Sudamericanas, ha ganado una vez la Sudamericana, y una Copa Libertadora, y esto en tres años de 2008 a 2010. Es posiblemente el club con más socios de Ecuador. Lamentablemente ahora por el tema del Covid-19 no pueden asistir los aficionados al campo pero cada vez que vamos hacia el estadio hay unas 500 personas animándote antes de entrar. Yo antes en mi anterior etapa he podido vivir el gran derbi aquí que es Barcelona Guayaquil contra Liga de Quito con público y es algo impresionante. Yo he vivido también el Leganés – Getafe que es de rivalidad y muy intenso también, pero aquí se vive con una especial fervor, aquí la gente puede no tener dinero para comer pero si para ir a ver el fútbol.
P. Por último, ¿Qué supone para ti este nuevo reto en tu trayectoria profesional?
R. Antes de Chipre estuve dos años en el Leganés con Mauricio Pellegrino, que estuvimos una temporada y media. Con el tema del Covid-19 las oportunidades de trabajo en el mundo son más complicadas. Ahora aquí cambio mi cargo de Preparador Físico al de Head of Performance, como decíamos el Jefe de Rendimiento, que no es un nombre que me guste mucho, que me gusta decir más Analista de Rendimiento. Para mi este es un reto muy bonito, el club me da una importante estabilidad en años de contrato y confianza, y gano en estabilidad que para mi familia después de la experiencia en varios países pues llega ese momento donde necesito estar asentado en un lugar.
